«Los desafíos son el motor de mi vida»: entrevista a Martín Gómez Platero en la Gala DESEM Uruguay 2024

Fecha de publicación: Junio 2024.

En la última gala benéfica de DESEM Junior Achievement Uruguay, la organización dedicada a promover el emprendimiento y la educación empresarial entre jóvenes uruguayos, Martín Gómez Platero, director del Estudio, compartió su visión sobre la arquitectura contemporánea y los principios que inspiran su trabajo. 

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Consultado sobre el impacto de la reconocida trayectoria arquitectónica de su padre en su decisión de ser arquitecto, nuestro director destacó la relevancia de la influencia paterna en su carrera y la importancia de mantener valores éticos en su práctica. 

«Hay obras de él, especialmente en Punta del Este, que siguen vigentes con más de 50 años de antigüedad. No solo era un excelente profesional, sino también un ejemplo en todo lo que hacía. Siempre sentí más orgullo de mi padre que presión por ser exitoso en mi carrera», asegura. 

Al analizar las diferencias y similitudes entre el Estudio actual y el liderado por su padre, subrayó una transición del trabajo individual más asociado a la impronta del arquitecto hacia un enfoque más colaborativo y globalizado, donde el trabajo en equipo es fundamental. 

Al ahondar sobre la fuente de inspiración en la arquitectura, Gómez Platero enfatizó el respeto por el entorno y la responsabilidad de contribuir a la mejora de las ciudades. 

«De las cosas más importantes cuando uno se dispone a hacer un proyecto es el respeto por el entorno en el que éste se apoyará. Y el entorno no es solo físico ni geográfico, también es cultural y social. Lo primero es ser respetuoso », reflexiona nuestro director. 

Reconoció que los errores son parte del proceso creativo y que aprender de ellos es crucial para el éxito a largo plazo. Mirando hacia el futuro, visualizó ciudades hipermixtas, inclusivas y sostenibles, adaptadas a un mundo en constante cambio. Abogó por la integración de la inteligencia artificial en el estudio como herramienta para mejorar la eficiencia sin perder de vista el valor del equipo humano. 

En cuanto al desafío de liderar el Estudio, destacó la importancia de motivar a un equipo diverso y multigeneracional, promoviendo la excelencia y el trabajo en equipo como pilares fundamentales de su gestión. 

«Soy un convencido de la importancia de trabajar en equipo. Por eso, cuando vuelvo de un viaje al exterior por un evento o concurso, siempre les digo que me encantaría llevarlos a todos para que vean que son buenos en cualquier lugar del mundo». 

Finalmente, reflexionó sobre la educación en arquitectura y la necesidad de fomentar el espíritu emprendedor entre los estudiantes, preparándolos para un mercado global competitivo. 

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